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财税咨询热线

让财务管理为企业创造价值

财税培训

帮助老板构建财务管理能力,并利用财务手段,节税、控制成本、倍增利润、降低风险。

财税咨询

为企业打造一套财务系统,培养企业财务人员、使企业财务管理成为九段高手。

财务共享

共享财务总监、财务经理、主办会计,让老板拥有高配财务团队。

财税服务项目

Service Items

张国昀老师

复旦大学硕士学历、财政部财科所博士生、注册会计师

教授级高级会计师

全国会计领军人才

浙江省会计领军人才杭州市“131”中青年人才

毛伟峰

峰毅财务咨询首席讲师

高级会计师、注册税务师

法国布雷斯特MBA

中总协特聘管理会计培训讲师

中华会计网特聘讲师

企业经历:10多年民营500强企业财务实战管理经验,曾任职于人本事业部集团财务总监(轴承行业排名全国第一),先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的财务工作。

我们的团队
峰毅财税咨询的团队是由众多经验丰富的 CFO、 财务总监等组成, 他们来自各种类型的公司,如:跨国公司、民营企业、集团公司、上市公司等等;来自各行各业,如:制造业、服务业、高科技行业、房地产、医药业、连锁零售、互联网、软件、金融机构、能源行业、快速消费品行业、汽车业等等;可以提供各种财务管理的实战经验、工具、案例、技能辅导。
峰毅财税首席税务咨询师原县税务稽查局局长高级会计师、税务师财政部发表论文110篇为近千家企业做过税务咨询
峰毅财税合伙人高级审计师原人本集团审计负责人原A股上海申华控股财务高管
世界500强财务管理专家高级会计师、高级经济,审计师上海市(财政局)财会中心专家曾任中冶集团财务部长曾任国药集团财务副总监
管理会计真正的实践者美国管理会计师人力资源管理师曾任民企集团财务总监人力资源总监集团旗下公司总经理
高级财务顾问现任峰毅财税咨询合伙人曾任十足集团财务经理   上市项目组成员擅长于企业财务体系建设与税收筹划
高级财务顾问注册会计师   会计师曾任浙江诚泽金开投资财务总监   擅长于企业成本费用管控、财务分析
资深培训讲师团队, 为企业打造卓越的财务管理团队!
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我们的业务与财税服务紧紧围绕企业实际财务需求,业财融合
源自于成功企业经验,有利于提高企业利润与管理成熟度
致力于企业财务管理实践,专注于财税系统建设
我们的优势
背景中国已经步入“强制规范”(大数据、“金四”、电子发票、个税改革、社保改革等)时代,面对日益严峻的财税政策,企业财富和个人财富必须透明化、阳光化,企业的生存空间进一步被“压缩”。企业经营的目标是增加利润、控制风险,实现个人财富和企业财富的增值与安全。在企业追求利润最大化的过程中,资金运转也好,资源配置也罢,财务管理无疑将成为各项经营活动的中心,真正通过财务的“管”与“理”,实现企业价值创造...
2021-10-04
案例背景:某某服装进出口贸易公司成立3年,年销售3000万,税务账已经外包给老会计,没有管理账,公司有两个项目,一个是服装进出品,一个是面料进出口,公司无法把两个项目组的收入成本费用分清楚,公司净利率较高,面临高额的个税。流水账的典型问题,算不清楚往来款,管理不好库存,区分不了两个项目的经营情况。案例实施成果:项目组专家团险调研发现公司的业务系统只有单据记录功能,没有和收入、成本、往来款相结...
2021-08-02
案例背景:某某国际货代公司,成立8年,年销售额6000万,公司有三个股东,财务人员6人,账务核算不清楚,引起股东矛盾。财务人员经常加班,报表出具慢,财务人员不稳定。公司业务多元化,财务水平跟不上公司的发展。案例实施成果:在调研过程中发现了财务人员为什么忙,账务核算不准的根本原因,1、核算需要控制点太多2、控制点没有进行控制3、单据附件没有严格的规定4、收入确认的不符合财务日清月结的规则5、账...
2021-08-02
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合作案例
Cooperation case
关于我们
about us

杭州峰毅财务咨询有限公司是北京财智东方加盟子公司,秉承“卓越培训、专业咨询、精准外包”的经营理念,致力于企业财务管理实践,专注于财务系统建设。我们的业务与服务紧紧围绕企业实际财务需求,为企业解决实际的财富管控、投融资管控、税务风险管控、利润管控、现金流管控、运营管控、管理人员财税培训等问题的一整套解决方案。

我们拥有一流的实战专业团队,全部为来自企业实践的高管与财务总监;经过八年的发展,企业客户与个人会员遍布全国各地、各行各业,现已经发展成为财务领域具有特色的专业服务公司!

公司使命
让财务管理为企业创造价值
公司愿景
成为中国财税服务行业知名品牌!
价值观
诚实守信、专业高效、拼博向上、坚持不懈
客户风采
Customer style

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news

2024

07-16

一、账外经营,少列或不列销售收入在涉及逃税罪的实际有效案例中,医药企业偷税主要方式为在账簿上不列、少列收入。如下涉税风险易被稽查:(1)账务核算不健全、不规范,不能全面、完整、准确反映实际经营情况;(2)购进货物正常抵扣进项税金,而销售收入不入账;(3)购进、销售均不入账,通过“体外循环”方式完成购销;(4)利用员工账户收款或采取现金收款方式收款;(5)将药品、医疗器械无偿赠送下游机构,例如...

2024

07-16

大家好,欢迎来到《管理会计在企业实践中的应用》的课堂。通过本课程的学习1、通过这节课的学习,了解管理会计未来的趋势,提前做好应对。2、学习会计师需要的4项职业技能和8项软技能。01管理会计未来的趋势管理会计的发展会有五个方面的驱动力,即价值量、信息化、智能化、全球化和新常态。价值量是管理会计发展的原动力,信息化和智能化是助动力,全球化和新常态是促动力。这些内容不展开讲。在上面五股驱动力的推动...

2024

07-16

财务作为企业经营结果,老板要通过财务抓手管控企业。那么老板要如何财务管控公司?毛伟峰老师在多年实战经验中总结出老板必备的7大财务管控:税务风险管控财富管控投融资管控现金流管控利润管控运营管控财务人员管控做好这7大管控,让你的企业不但经营有度,还能助推业绩蹭蹭往上涨(由于篇幅过长今天我们先分享前面4个管控)!1税务风险管控有的老板对公司的财务税务甩手不管,只关注业务收支。一是因为财税涉及内容很...

2024

07-09

有些企业,利润波动比较大,可能第一二季度盈利很多,三四季度会有亏损。如果据实预缴,会多交所得税,汇算再退税,会比较麻烦。这种情况下,想要减少退税的麻烦,最好的解决方法,自然就是尽量减少预缴税款。常见的合规思路有两个,一个是把财务报表利润尽可能的做低,另外一个是,根据实际业务情况预提费用。比如,在符合会计制度和会计准则的前提下,企业可以计提各项资产减值准备、风险准备等准备金支出,也可以将暂时没...

2024

07-09

1,现存公司(不含股份有限公司)实缴问题。2024年7月1日之前成立的公司,最长实缴期限是8年,也就是2032年7月1日之前实缴完成就可以。2024年7月1日起成立的公司,最长实缴期限是5年,即2029年7月1日起实缴完成。新《公司法》今日施行!关于新规,您需要关注的有哪些?2,目前仍然是认缴制。除一些特殊行业外,公司注册登记时仍然不需要验资报告。3,不要开空壳公司。一旦办了公司,5年内需要...

2024

07-09

老板通过财务作为抓手管控企业,需要把握7个管控的大方向。上期我们讲到税务风险管控、财富管控、投融资管控、现金流管控,本期我们继续分享另外3个非常重要的管控方向。1运营管控运营管控是企业在生产、销售和服务等业务活动中,对计划、组织、实施和控制等环节进行的管理,确保运营活动高效有序地进行。一个企业的运营管控能力能力越强,资源配置越完善,企业就越规范,盈利能力也越高。比如同样是100万的产品项目,...

财税咨询常见问题